Совещание. Кто примет участие в совещании
Что такое “совещание”? Само слово происходит из праславянского “совет”, “вече”. В те давние времена избранные, как правило, самые мудрые и опытные представители общества, организовывали встречу. Ее целью было обсуждение определенной темы или проблемы и принятие решений, которые должны были или разрешить возникшую проблему, или регламентировать общественный порядок.
Толковый словарь В. Д. Дмитриева раскрывает значение названного слова так:
совещание
совеща́ние сущ.,
с., употр. сравн. часто
Морфология:(нет) чего? совеща́ния, чему? совеща́нию, (вижу) что?совеща́ние, чем? совеща́нием, о чем? о совеща́нии; что? совеща́ния, (нет) чего? совеща́ний, чему? совеща́ниям, (вижу) что? совеща́ния, чем? совеща́ниями, о чем? о совеща́ниях
1. Совещанием называют встречу нескольких людей с целью совместного обсуждения практических, деловых вопросов.
Короткое, важное совещание. Утреннее, срочное совещание. На 10:00 было назначено совещание руководителей отделов. В Москве прошло совещание представителей деловых кругов.
2. Совещанием на высшем уровне в прессе называют деловую, официальную встречу глав государств.
3. В судебной практике совещанием называют закрытую беседу присяжных или судей, где устанавливается форма приговора для подсудимого.
По окончании прений суд удалился на совещание.
Совещание – пустая трата времени, или эффективный инструмент работы с персоналом? Кому решать, кто, когда и с какой целью примет участие в совещании? Попробуем ответить на эти и другие вопросы.
Цель проведения
Проведение совещаний преследует несколько целей:
- Во время него происходит обмен и передача информации. Докладчики рассказывают каждый свое, информируя и обучая остальных участников.
- Во время доклада и прений все ситуации или процессы оцениваются присутствующими на совещании. Корректируются критерии оценивания.
- Для руководителя совещание может заменить все оценочные процедуры, так как по поведению подчиненного и его реакциям, можно судить о его компетентности и вовлеченности.
- Грамотная корректировка действий и принятие действенных решений и мер.
Босс решает
Кто примет участие в совещании, периодичность и продолжительность сборов, а также какова их цель, решает руководитель.
Это зависит от вопроса или проблемы, вызвавшей необходимость проведения собраний. Например, директору необходимо коллегиальное решение – принятие бюджета. Всем сотрудникам, которые должны участвовать в совещании, он отправляет письмо с примерным содержанием:
- в совещании примут участие представители (список в рассылке), а также ключевые сотрудники другой организации – партнера;
- тема – распределение бюджета на период;
- место – большая переговорная;
- дата и время – 10.11.2018, суббота, начало 13:00, окончание 13:50;
- перечень вопросов повестки дня, ответственные за выступление, регламент по каждому вопросу во вложении.
Виды и типы совещаний
Совещания являются мощным инструментом управления и менеджмента. Среди них различают:
- формальные и неформальные;
- оперативные, итоговые, проблемные;
- производственные, судебное и так далее;
- по уровню: цеховое, руководства, глав государств и тому подобное;
- закрытые и открытые совещания;
- учебные, информационные, разъяснительные;
- по способу коммуникации: непосредственное участие в собрании, селектор, видео-конференции и так далее.
Эффективность проведения зависит от организации собраний. Она должна учитывать структуру предприятия, специфику взаимодействия сотрудников, способы коммуникации, занятость каждого из участников, необходимость решения вопросов и их актуальность.
Оперативные, итоговые и проблемные
Успешная командная работа подразумевает постоянное взаимодействие всех звеньев с получением обратной связи. Для этого, как правило, в начале рабочего дня проводят оперативные совещания. “Оперативки”, “пятиминутки”, “планерки”, “летучки” – так их называют между собой.
В рабочем совещании примут участие сотрудники, которых назначает непосредственный начальник. Перечень обсуждаемых вопросов стандартный: итоги прошедшего дня, постановка целей на сегодня и так далее. Такие совещания непродолжительны по времени. Проводятся регулярно, о чем все участники оповещены заранее.
Итоговые совещания собирают с целью обсуждения какого-то большого объема работы. Это может быть:
- временной период: сезон, квартал, период правления и так далее;
- завершение плана, проекта, задания.
К таким совещаниям идет тщательная подготовка. Принять участие в совещании по итоговому вопросу приглашают заранее. Участников назначает руководитель. Он же уточняет перечень необходимых материалов для успешного проведения. Время регламентируется как для каждого выступления, так и в общем. Совещание протоколируется. С содержанием протокола всех участников необходимо ознакомить.
Проблемные совещания организовывают по необходимости, Как правило, это обстоятельства форс-мажор, незапланированные ситуации. Принять участие в совещании по возникшему вопросу приглашает лицо, ответственное за решение проблемы.
Участников назначает руководитель. По времени регламент не установлен. В итоге совещания принимается решение проблемы, проводится анализ причин возникновения, создается перечень превентивных мер. Протоколирование обязательно.
Приглашение
“Просим принять участие в совещании по вопросу…”, – так обычно начитается текст письма-приглашения. Далее следует указать основную тему, дату, место, время начала и окончания встречи.
Затем перечислить вопросы, которые будут задеты в процессе собрания. И отметить ответственных лиц по каждому пункту. Не лишним будет указать регламент выступления по каждому из вопросов.
Вопросы располагаются по степени важности решения.
Возможные ошибки проведения совещаний
Каждый, кто примет участие в совещании, отвечает за его успешное и эффективное проведение. Перечислим типичные ошибки участия, организации и проведения:
- отсутствие, неадекватность, неточность формулировки цели собрания;
- недостаточная подготовка;
- отсутствие или игнорирование регламента;
- формализация, отсутствие необходимости совещания;
- несвоевременность оповещения, недостаточное время для подготовки.
Снижают эффективность совещаний и обыкновенные опоздания.
Методы проведения
В каждом собрании есть:
- Предмет – это его цель, обсуждаемые вопросы и проблемы.
- Объект – это те, кто примет участие в совещании, люди.
От того что представляют собой предмет и объект, зависит выбор метода проведения. Перечислим основные:
- доклад;
- обмен информацией или мнениями;
- мозговой штурм;
- обсуждение.
Источник: https://autogear.ru/article/439/678/soveschanie-kto-primet-uchastie-v-soveschanii/
В участии в совещании
15.03. г. в выставочном центре «Science» (г. Москва, ул. Рождественская, 28) пройдет научная конференция «Развитие экономики на основе микроанализа». Участниками конференции станут практикующие аналитики России, а также гости из других стран.
Если вы хотите выступить на мероприятии с собственным докладом, просьба сообщить об этом нашим организаторам до 10.03. года.
Уважаемый Василий Евгеньевич,
Приглашаем Вас поучаствовать в конференции «Компьютеризация дошкольного обучения», которая пройдет 15.03. года по адресу: г. Москва, Рождественский бульвар,28.
Мы решили рассмотреть на встрече следующие вопросы:
- Необходимо ли вводить уроки информатики в детских садах и других дошкольных учреждениях;
- определение оптимальной степени компьютеризации дошкольных учреждений;
- разработка учебной программы с учетом новых технологий.
В конференции примут участие директора, методисты и педагоги детских дошкольных учреждений Москвы.
Чтобы стать участником конференции, необходимо зарегистрироваться на нашем сайте до 10.03. года.
Уважаемый Василий Евгеньевич,
ООО «Мастерстрой» приглашает вас поучаствовать в научной конференции «Экологические инновации в строительстве».
Участниками конференции «Экологические инновации в строительстве» станут представители муниципальных образований и исполнительной власти, а также авторы научных разработок в этой области.
Дата проведения конференции: 15.03. г.
Адрес: г. Москва, Рождественский бульвар, 28.
Участие в конференции бесплатное.
Уважаемый Василий Евгеньевич,
ООО «Innovation» приглашает Вас и сотрудников Вашей фирмы принять участие в научной конференции «Развитие современных инженерных систем».
В ходе конференции руководители, главные инженеры, конструкторы и технологи ведущих предприятий обсудят актуальные вопросы и новшества современных инженерных технологий.
Место проведение конференции: г. Москва, Рождественский бульвар, 28.
Дата: 15.03. г.
Для участия в конференции оставьте заявку на нашем сайте: www.іnnovation.ru.
Компания «Innovation» с радостью приглашает Вас принять участие в научной конференции «Современные системы видеонаблюдения».
Чтобы принять участие в конференции, заполните анкету во вложении и вышлете ее по адресу: і Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.
Место проведения: г. Москва, Рождественский бульвар, 28.
Дата: 15.03. г.
За дополнительной информацией обращайтесь к оргкомитету конференции по телефону: 505-00-01.
Будем рады видеть Вас среди участников нашей конференции!
Уважаемый Василий Евгеньевич!
Мы будем рады видеть сотрудников Вашей компании среди участников конференции «Развитие бизнеса с помощью информационных технологий», которая пройдет 15.03. г. в Москве на территории: Рождественский бульвар, 28.
Основной целью конференции является ознакомление руководителей, а также IT-директоров крупных и малых предприятий с возможностями современных информационных технологий и их влиянием на развитие бизнеса.
В ходе конференции своим опытом поделятся представители таких международных компаний, как ООО «Innovation», ООО «Science» и ООО «24Мастер».
Организационный сбор за участие в конференции оставляет 10000 рублей. В эту стоимость входит трансфер, кофе-брейк, обед и канцелярия.
Более детально с программой конференции вы можете ознакомиться на нашем сайте: www.girit.com
Для участия в конференции необходимо заполнить анкету, прикрепленную к письму, и отправить ее на почту: Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра. , после чего с вами свяжется представитель оргкомитета.
Надеемся увидеть Вас среди участников нашей конференции.
Уважаемый Василий Евгеньевич,
Приглашаем Вас стать участником конференции «Стандарты сервиса в отельном бизнесе», которая пройдет с 15-го по 18-е марта текущего года.
В ходе конференции будут рассмотрены актуальные вопросы, касающиеся сферы отельного бизнеса, а также внедрение новых методов и технологий, которые помогут повысить качество приема гостей в гостиницах и отелях.
Основной целью конференции является поиск ответов на следующие вопросы:
- стандарты качества сотрудников отеля при приеме гостей;
- способы развития бизнес туризма;
- методы повышения квалификации для сотрудников сферы обслуживания;
- способы привлечения клиентов в условиях кризиса.
Спикерами конференции являются:
- Федорченко Николай – основатель школы гостеприимства WELCOMER NETWORK;
- Лутковская Валерия – руководитель службы приема и размещения в отеле Opera;
- Колосов Виктор – главный редактор тематического издания «Институт гостеприимства».
Стоимость участия в конференции составляет 10 000 рублей.
Для участия заполните анкету во вложении и вышлите ее на наш электронный адрес: Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра. .
Став гостем нашей конференции, вы не только узнаете о новейших наработках в сфере отельного бизнеса, но и обогатите свой список деловых партнеров.
Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему – позвоните прямо сейчас:
+7 (812) 309-26-52 (Санкт-Петербург)
http://bs-life.ru/rabota/perepiska/pismo-priglashenie-na-konferenciyu.html
Деловые письма (памятка)
Деловые письма предназначены не для того,
чтобы вызвать восхищение читателя,
а чтобы его убедить и победить.
(из французского пособия деловым людям)
Язык и стиль делового письма
Деловой стиль – это совокупность речевых средств, функция которых – обслуживание сферы официально-деловых отношений. Каковы особенности этих отношений?
участники делового общения – преимущественно юридические лица, действующие от имени руководителей и других должностных лиц организации, учреждения, предприятия;
характер и содержание информационных взаимосвязей организаций достаточно жестко регламентированы;
предметом делового общения является деятельность организаций – управленческая, производственная, экономическая, научная, техническая и др.;
управленческие документы в основном ориентированы на конкретного получателя;
большинство письменно оформляемых ситуаций однотипные, повторяющиеся.
Язык официальных документов – это своеобразный набор клише, штампов, стандартов, отличающихся известной унификацией. Стандартизированные словосочетания облегчают восприятие текста, ускоряют подготовку официального письма.
Преимущества таких писем – в меньших затратах рабочего времени на их составление (в трафаретных письмах — лишь заполнение пробелов) и обработку.
Типовой текст строится на основе не только клишированных словосочетаний, но и предложений:
Например: В ответ на Вашу просьбу высылаем интересующую Вас информацию.
Настоящим подтверждаем свое участие в выставке (совещании).
Считаем необходимым выразить свое несогласие с Вашими замечаниями по качеству выполнения работ.
Умение менять характер речи в зависимости от изменения содержания высказываний, условий и задач речевого общенияне дается человеку от рождения— оно вырабатывается и переходит в прочный навык,если человек стремится добиться этого.
Поскольку «ясно осознанная ихорошо сформулированная цель — основа коммуникативного успеха», она подается в виде речевой формулы, где ключевым словом является глагол-действие: просим, сообщаем, предлагаем, требуем и т.п.
Основными чертами официально-делового стиля считаются:
• точность, ясность выражения мысли;
• лаконичность (от греч. lakonikos=немногословный)и краткость текста;
• нейтральный тон изложения.
Текст должен быть изложен грамотно в соответствии с действующими правилами орфографии и пунктуации, в нейтральном официально-деловом стиле.
Настоящим подтверждаем свое участие в выставке.
Считаем необходимым выразить свое несогласие с Вашими замечаниями по качеству выполнения работ.
http://studfiles.net/preview/3557223/
Как правильно объяснить причину в деловой переписке
- По причине задержки оплаты#8230;
- В связи с неполучением счета-фактуры#8230;
- Ввиду несоответствия Ваших действий ранее принятым договоренностям#8230;
- Ввиду задержки получения груза#8230;
- Вследствие изменения цен на энергоносители#8230;
- Учитывая, что производственные показатели снизились на#8230;
- Учитывая социальную значимость объекта#8230;
Стандартные фразы и обороты, чтобы сослаться на кого-либо
- Ссылаясь на Вашe письмо от#8230;
- В соответствии с достигнутой ранее договоренностью#8230;
- Ссылаясь на Ваш запрос от#8230;
- Ссылаясь на устную договоренность#8230;
- В ответ на Ваше письмо (запрос)#8230;
- В соответствии с нашей договоренностью#8230;
- На основании нашего телефонного разговора#8230;
- На основании устной договоренности#8230;
- Согласно постановлению правительства#8230;
- Согласно Вашей просьбе#8230;
- Согласно протоколу о взаимных поставках#8230;
- Согласно спецификации#8230;
- Ссылаясь на переговоры#8230;
Как правильно указать в переписке на Цель и объяснить, для чего мы делаем что-либо?
- В целяx скорейшего решения вопроса#8230;
- В целях выполнения распоряжения#8230;
- Для согласования спорных вопросов#8230;
- Для согласования вопросов участия#8230;
- Для наиболее полного освещения деятельности Вашей oрганизации в СМИ.
- Для решения спорных вопросов#8230;
- В целях безопасности прохождения груза#8230;
- В ответ на Ваш запрос#8230;
- Во избежание конфликтных ситуаций#8230;
Стандартные фразы-глаголы в деловом общении и переписке
- этикетные ритуалы: благодарю, выражаю надежду, выражаем благодарность, желаем успехов, приносим извинения, выражаем соболезнование;
- сообщения: сообщаем, ставим Вас в известность, извещаем, уведомляем;
- подтверждения, заявления: подтверждаем, заверяем, заявляем, объявляем;
- требования, просьбы: приказываю, постановляю, настаиваем, прошу, обращаемся к Вам с просьбой;
- обещания: гарантируем, заверяем, обязуемся;
- напоминания: напоминаем;
- предложения: предлагаем.
Как правильно сочетать деловые фразы
- контроль – возлагается,
- цена – устанавливается (снижается, поднимается),
- задолженность – погашается,
- сделка – заключается,
- рекламация (претензия) – предъявляется (удовлетворяется),
- платеж – производится,
- счет – выставляется (оплачивается),
- вопрос – поднимается (решается),
- скидки – предоставляются (предусматриваются),
- оплата – производится,
- возможность – предоставляется,
- договоренность – достигается,
- кредит – выделяется и т. п.
- Сотрудничество чаще всего бывает плодотворным, взаимовыгодным, деятельность– успешной, вклад – значительным, позиции – конструктивными (прочными), доводы –вескими, необходимость – настоятельной, спектр (услуг) – широким, скидки –значительными / незначительными, предложение – конструктивным, разногласия –существенными / несущественными, рентабельность – высокой / низкой, расчеты –предварительными или окончательными и т. п.
- Сообщаем, что задержка в отгрузке… произошла ввиду…
- Ставим Вас в известность, что руководство завода приняло решение…
- Ставим Вас в известность, что Ваше предложение принято.
- Извещаем, что мы…
- Доводим до Вашего сведения, что…
- Сообщаем, что, к сожалению, не можем…
Модели выражений, объясняющих мотивы
(Наиболее распространенные фразы в начале стандартного делового письма).
http://proeticet.ru/phrases.html
Комментариев пока нет!
Источник: https://jurpravda.ru/kvartira-dom-uchastok/v-uchastii-v-soveshhanii.html
О проведении совещания, письмо минфина россии от 24 января 2014 года №02-07-07/2548
В рамках подготовки к приёму годовой бюджетной отчётности и сводной бухгалтерской отчётности бюджетных и автономных учреждений за 2013 год Министерство финансов Российской Федерации совместно с Федеральным казначейством 30 января 2014 года в 10 часов 00 минут проводит совещание с представителями главных администраторов средств федерального бюджета (ул.Ильинка д.
9, Актовый зал).
Учитывая изложенное, просим направить не более двух специалистов ответственных за формирование и представление бюджетной (бухгалтерской) отчётности для участия в вышеуказанном совещании.
Информацию об участниках совещания просим направить не позднее 28 января 2013 года на адрес электронной почты: asakovich@roskazna.ru согласно приложению к настоящему письму.
Т.Г.Нестеренко
Приложение N 1. Повестка совещания на тему “Формирование и представление главными распорядителями средств федерального бюджета годовой бюджетной (бухгалтерской) отчётности за 2013 год”
Приложение N 1к письму Минфина Россииот 24 января 2014 года
N 02-07-07/2548
Начало совещания: 30 января 2014 года в 10:00
| Nп/п | Тема выступления | Докладчик | Продолжитель-ность выступления |
| 1 | Вступительное слово | Директор Департамента бюджетной методологии Министерства финансов Российской ФедерацииРоманов Сергей Владимирович | 10:00-10:10 |
| 2 | Основные методологические особенности формирования годовой бюджетной отчётности об исполнении федерального бюджета за 2013 год | Заместитель директора Департамента бюджетной методологииМинистерства финансов Российской ФедерацииСивец Светлана Викторовна | 10:10-10:35 |
| 3 | Организационно-технологические аспекты формирования и представления главными распорядителями средств | Начальник Управления бюджетного учёта и отчётности Федерального казначействаДубовик Антон Викторович | 10:35-10:55 |
| федерального бюджета годовой бюджетной отчётности за 2013 год в Федеральное казначейство | |||
| 4 | Отдельные вопросы формирования и представления Пояснительной записки к Отчёту об исполнении федерального бюджета за 2013 год | Начальник отдела анализа исполнения бюджетовУправления бюджетного учёта и отчётностиФедерального казначействаИванов Игорь Викторович | 10:55-11:15 |
| 5 | Подготовительные мероприятия Межрегионального операционного управления Федерального казначейства по приему годовой отчетности за 2013 год | Заместитель руководителя Межрегионального операционного управленияФедерального казначействаГорина Наталья Михайловна | 11:15-11:35 |
| 6 | Технологические вопросы представления бюджетной отчётности:- использование ППО СУФД;- изменения Требований к форматам обмена информацией. | Начальник Отдела технологического обеспечения кассового исполнения доходов бюджетов, учета и отчетностиУправления финансовых технологийФедерального казначействаБусурина Елена Владимировна | 11:35-12:15 |
| 7 | Ответы на вопросы | 12:15-12:45 | |
| 8 | Заключительное слово | Директор Департамента бюджетной методологииМинистерства финансов Российской ФедерацииРоманов Сергей Владимирович | 12:45-13:00 |
Приложение N 2. Заявка на участие в совещании
Приложение N 2к письму Минфина Россииот 24 января 2014 года
N 02-07-07/2548
| Наименование главного администратора средств федерального бюджета |
| Фамилия, Имя, Отчество | Должность | Контактный телефон |
Электронный текст документаподготовлен ЗАО “Кодекс” и сверен по:официальный сайт Минфина Россииwww.minfin.ru (сканер-копия)
по состоянию на 28.01.2014
Источник: http://docs.cntd.ru/document/499072518
Деловой английский для совещаний и конференций
Участие в совещании и конференции требует знания определенных слов и фраз. Подготовьте себя к важной деловой встрече!
Умение вести беседу во время рабочих совещаний либо выступать с речью на конференциях очень актуально в современном мире. Если вы активно занимаетесь бизнесом или научными изысканиями, вам весьма пригодятся предлагаемые полезные фразы и выражения.
Обсуждение повестки дня
| Let's start with… | Давайте начнем с… |
| Let's start by (V+ing)… | Давайте начнем с… |
| The first item on the agenda is… | Первый пункт повестки дня… |
| We need to discuss… | Нам нужно обсудить… |
| Let's look at item number one. | Рассмотрим первый пункт. |
| Let's move on to number two. | Перейдем ко второму пункту. |
| The next item on the agenda is… | Следующий пункт повестки дня… |
| What's next on the agenda? | Что у нас далее на повестке дня? |
| Before we move on, I think we should… | Прежде чем мы продолжим, я думаю, мы должны… |
| Wait a minute. We haven't discussed… | Подождите, мы еще не обсудили… |
Обсуждение главной проблемы
| What is the main problem? | В чем заключается главная проблема? |
| What is the real issue here? | В чем состоит суть проблемы? |
| I think the major problem is… | Я думаю, основная проблема в том, что… |
| Our primary concern is… | В первую очередь, нас беспокоит… |
| The crux of the matter is… | Суть дела в том, что… |
| As I see it, the most important thing is… | На мой взгляд, самое важное… |
| The main problem we need to solve is… | Главное, что нам нужно решить… |
| We really need to take care of… | Нам необходимо разобраться с… |
| It all comes down to this: … | Все сводится к следующему: … |
Пояснения
| What do you mean by… | Что вы подразумеваете под… |
| I don't quite follow you. | Я не вполне вас понял. |
| I didn't get what you meant by… | Я не понял, что вы имели в виду… |
| Could you clarify that? | Вы не могли бы пояснить? |
| Could you elaborate on that? | Вы не могли бы объяснить подробнее? |
Просьба высказаться
| What should we do about it? | Как нам следует с этим поступить? |
| What needs to be done? | Что необходимо сделать? |
| What do you think we should do? | Что, на ваш взгляд, нам нужно сделать? |
| How are we going to solve it? | Как мы будем это решать? |
| Do you have any suggestions? | У вас есть предложения? |
| Any ideas? | Есть идеи? |
| What's your opinion on that? | Каково ваше мнение об этом? |
| Does anyone have any comments? | У кого-нибудь есть комментарии? |
| Are there any comments on that? | У вас будут комментарии? |
| What do you think? | Что вы об этом думаете? |
| Does everyone agree on that? | Все с этим согласны? |
Рекомендации и предложения
| I recommend that… | Я рекомендую… |
| I suggest that… | Я предлагаю… |
| I would to propose that… | Я хотел бы предложить… |
| Why don't we… | Почему бы нам не… |
| How about (V+ing)… | Как насчет… |
| We could… | Мы могли бы… |
| We should… | Нам следует… |
Высказывание мнений
| I think that's a good idea. | Думаю, это хорошая идея. |
| You have a good point. | Вы дали веский аргумент. |
| I agree. | Я согласен. |
| I disagree. | Я не согласен. |
| I think it would be better if… | Думаю, было бы лучше, если бы… |
| Sorry. I don't agree with you. | Извините, я с вами не согласен. |
| You have a good point, but… | Это аргумент, но… |
| That's not such a good idea. | Это не очень хорошая идея. |
Подведение итогов
| In summary… | Чтобы подвести итог… |
| The conclusion is… | Вывод таков… |
| So, we've decided to… | Итак, мы решили… |
| We're going to… | Мы собираемся… |
Завершение разговора
| It's been nice talking to you. | Было приятно с вами пообщаться. |
| It's been great talking with you. | Очень приятно было с вами пообщаться. |
| I really enjoyed meeting you. | Я был очень рад нашей встрече. |
| It was nice meeting you, Mr. Jackson. | Я был рад встретиться с вами, мистер Джексон. |
| I'm sorry, but I have to go now. | Простите, но мне уже пора. |
| I'm afraid I have to leave now. | Боюсь, я вынужден уйти. |
| Thank you for the information / your time. | Спасибо за информацию / за уделенное время. |
Поддержка связи
| I'll give you a call. | Я вам позвоню. |
| I'll send you an e-mail. | Я пошлю вам e-mail. |
| I'll put a packet in the mail for you. | Я отправлю вам пакет по почте. |
| We'll send out that information right away. | Мы немедленно вышлем эту информацию. |
| I'll have my secretary schedule an appointment. | Я попрошу секретаря назначить время встречи. |
| Could you send me a brochure / some more information? | Вы не могли бы прислать мне буклет / дополнительную информацию? |
| Could I contact you by e-mail / by phone? | Я могу связаться с вами по e-mail / по телефону? |
| How do I get in touch with you? | Как мне с вами связаться? |
| How can I reach / contact you? | Как мне с вами связаться? |
| I look forward to seeing you again. | С нетерпением жду следующей встречи. |
| We'll see you on Friday. | Мы увидимся в пятницу. |
| Let me give you my business card. | Я оставлю вам свою визитку. |
| Here's my e-mail / office number. | Вот мой e-mail / рабочий номер. |
| Let's keep in touch by e-mail. | Будем держать связь по e-mail. |
| We'll be in touch. | Мы будем на связи. |
| Call me if you have any questions. | Позвоните мне, если возникнут вопросы. |
Зная эти фразы и выражения, вы будете не только приятным собеседником, но и хорошим оппонентом на деловой встрече любого характера. Расскажите об этих полезных фразах друзьям и знакомым — им это тоже может пригодиться!
Читаем дальше:
Презентация на английском
Деловой этикет в Британии
Деловой этикет в США
Деловой английский в США
Обсудить эту тему в школе Skyeng
первый урок бесплатно
15516
Другие статьи по темам
Совещаемся по-английски
Источник: https://skyeng.ru/articles/delovoj-anglijskij-dlya-soveshchanij-i-konferentsij
