В участии в совещании

Совещание. Кто примет участие в совещании

В участии в совещании

Что такое “совещание”? Само слово происходит из праславянского “совет”, “вече”. В те давние времена избранные, как правило, самые мудрые и опытные представители общества, организовывали встречу. Ее целью было обсуждение определенной темы или проблемы и принятие решений, которые должны были или разрешить возникшую проблему, или регламентировать общественный порядок.

Толковый словарь В. Д. Дмитриева раскрывает значение названного слова так:

совещание

совеща́ние сущ.,

с., употр. сравн. часто

Морфология:(нет) чего? совеща́ния, чему? совеща́нию, (вижу) что?совеща́ние, чем? совеща́нием, о чем? о совеща́нии; что? совеща́ния, (нет) чего? совеща́ний, чему? совеща́ниям, (вижу) что? совеща́ния, чем? совеща́ниями, о чем? о совеща́ниях

1. Совещанием называют встречу нескольких людей с целью совместного обсуждения практических, деловых вопросов.

Короткое, важное совещание. Утреннее, срочное совещание. На 10:00 было назначено совещание руководителей отделов. В Москве прошло совещание представителей деловых кругов.

2. Совещанием на высшем уровне в прессе называют деловую, официальную встречу глав государств.

3. В судебной практике совещанием называют закрытую беседу присяжных или судей, где устанавливается форма приговора для подсудимого.

По окончании прений суд удалился на совещание.

Совещание – пустая трата времени, или эффективный инструмент работы с персоналом? Кому решать, кто, когда и с какой целью примет участие в совещании? Попробуем ответить на эти и другие вопросы.

Цель проведения

Проведение совещаний преследует несколько целей:

  1. Во время него происходит обмен и передача информации. Докладчики рассказывают каждый свое, информируя и обучая остальных участников.
  2. Во время доклада и прений все ситуации или процессы оцениваются присутствующими на совещании. Корректируются критерии оценивания.
  3. Для руководителя совещание может заменить все оценочные процедуры, так как по поведению подчиненного и его реакциям, можно судить о его компетентности и вовлеченности.
  4. Грамотная корректировка действий и принятие действенных решений и мер.

Босс решает

Кто примет участие в совещании, периодичность и продолжительность сборов, а также какова их цель, решает руководитель.

Это зависит от вопроса или проблемы, вызвавшей необходимость проведения собраний. Например, директору необходимо коллегиальное решение – принятие бюджета. Всем сотрудникам, которые должны участвовать в совещании, он отправляет письмо с примерным содержанием:

  • в совещании примут участие представители (список в рассылке), а также ключевые сотрудники другой организации – партнера;
  • тема – распределение бюджета на период;
  • место – большая переговорная;
  • дата и время – 10.11.2018, суббота, начало 13:00, окончание 13:50;
  • перечень вопросов повестки дня, ответственные за выступление, регламент по каждому вопросу во вложении.

Виды и типы совещаний

Совещания являются мощным инструментом управления и менеджмента. Среди них различают:

  • формальные и неформальные;
  • оперативные, итоговые, проблемные;
  • производственные, судебное и так далее;
  • по уровню: цеховое, руководства, глав государств и тому подобное;
  • закрытые и открытые совещания;
  • учебные, информационные, разъяснительные;
  • по способу коммуникации: непосредственное участие в собрании, селектор, видео-конференции и так далее.

Эффективность проведения зависит от организации собраний. Она должна учитывать структуру предприятия, специфику взаимодействия сотрудников, способы коммуникации, занятость каждого из участников, необходимость решения вопросов и их актуальность.

Оперативные, итоговые и проблемные

Успешная командная работа подразумевает постоянное взаимодействие всех звеньев с получением обратной связи. Для этого, как правило, в начале рабочего дня проводят оперативные совещания. “Оперативки”, “пятиминутки”, “планерки”, “летучки” – так их называют между собой.

В рабочем совещании примут участие сотрудники, которых назначает непосредственный начальник. Перечень обсуждаемых вопросов стандартный: итоги прошедшего дня, постановка целей на сегодня и так далее. Такие совещания непродолжительны по времени. Проводятся регулярно, о чем все участники оповещены заранее.

Итоговые совещания собирают с целью обсуждения какого-то большого объема работы. Это может быть:

  • временной период: сезон, квартал, период правления и так далее;
  • завершение плана, проекта, задания.

К таким совещаниям идет тщательная подготовка. Принять участие в совещании по итоговому вопросу приглашают заранее. Участников назначает руководитель. Он же уточняет перечень необходимых материалов для успешного проведения. Время регламентируется как для каждого выступления, так и в общем. Совещание протоколируется. С содержанием протокола всех участников необходимо ознакомить.

Проблемные совещания организовывают по необходимости, Как правило, это обстоятельства форс-мажор, незапланированные ситуации. Принять участие в совещании по возникшему вопросу приглашает лицо, ответственное за решение проблемы.

Участников назначает руководитель. По времени регламент не установлен. В итоге совещания принимается решение проблемы, проводится анализ причин возникновения, создается перечень превентивных мер. Протоколирование обязательно.

Приглашение

“Просим принять участие в совещании по вопросу…”, – так обычно начитается текст письма-приглашения. Далее следует указать основную тему, дату, место, время начала и окончания встречи.

Затем перечислить вопросы, которые будут задеты в процессе собрания. И отметить ответственных лиц по каждому пункту. Не лишним будет указать регламент выступления по каждому из вопросов.

Вопросы располагаются по степени важности решения.

Возможные ошибки проведения совещаний

Каждый, кто примет участие в совещании, отвечает за его успешное и эффективное проведение. Перечислим типичные ошибки участия, организации и проведения:

  • отсутствие, неадекватность, неточность формулировки цели собрания;
  • недостаточная подготовка;
  • отсутствие или игнорирование регламента;
  • формализация, отсутствие необходимости совещания;
  • несвоевременность оповещения, недостаточное время для подготовки.

Снижают эффективность совещаний и обыкновенные опоздания.

Методы проведения

В каждом собрании есть:

  1. Предмет – это его цель, обсуждаемые вопросы и проблемы.
  2. Объект – это те, кто примет участие в совещании, люди.

От того что представляют собой предмет и объект, зависит выбор метода проведения. Перечислим основные:

  • доклад;
  • обмен информацией или мнениями;
  • мозговой штурм;
  • обсуждение.

Источник: https://autogear.ru/article/439/678/soveschanie-kto-primet-uchastie-v-soveschanii/

В участии в совещании

В участии в совещании

15.03. г. в выставочном центре «Science» (г. Москва, ул. Рождественская, 28) пройдет научная конференция «Развитие экономики на основе микроанализа». Участниками конференции станут практикующие аналитики России, а также гости из других стран.

Если вы хотите выступить на мероприятии с собственным докладом, просьба сообщить об этом нашим организаторам до 10.03. года.

Уважаемый Василий Евгеньевич,

Приглашаем Вас поучаствовать в конференции «Компьютеризация дошкольного обучения», которая пройдет 15.03. года по адресу: г. Москва, Рождественский бульвар,28.

Мы решили рассмотреть на встрече следующие вопросы:

  • Необходимо ли вводить уроки информатики в детских садах и других дошкольных учреждениях;
  • определение оптимальной степени компьютеризации дошкольных учреждений;
  • разработка учебной программы с учетом новых технологий.

В конференции примут участие директора, методисты и педагоги детских дошкольных учреждений Москвы.

Чтобы стать участником конференции, необходимо зарегистрироваться на нашем сайте до 10.03. года.

Уважаемый Василий Евгеньевич,

ООО «Мастерстрой» приглашает вас поучаствовать в научной конференции «Экологические инновации в строительстве».

Участниками конференции «Экологические инновации в строительстве» станут представители муниципальных образований и исполнительной власти, а также авторы научных разработок в этой области.

Дата проведения конференции: 15.03. г.

Адрес: г. Москва, Рождественский бульвар, 28.

Участие в конференции бесплатное.

Уважаемый Василий Евгеньевич,

ООО «Innovation» приглашает Вас и сотрудников Вашей фирмы принять участие в научной конференции «Развитие современных инженерных систем».

В ходе конференции руководители, главные инженеры, конструкторы и технологи ведущих предприятий обсудят актуальные вопросы и новшества современных инженерных технологий.

Место проведение конференции: г. Москва, Рождественский бульвар, 28.

Дата: 15.03. г.

Для участия в конференции оставьте заявку на нашем сайте: www.іnnovation.ru.

Компания «Innovation» с радостью приглашает Вас принять участие в научной конференции «Современные системы видеонаблюдения».

Чтобы принять участие в конференции, заполните анкету во вложении и вышлете ее по адресу: і Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.

Место проведения: г. Москва, Рождественский бульвар, 28.

Дата: 15.03. г.

За дополнительной информацией обращайтесь к оргкомитету конференции по телефону: 505-00-01.

Будем рады видеть Вас среди участников нашей конференции!

Уважаемый Василий Евгеньевич!

Мы будем рады видеть сотрудников Вашей компании среди участников конференции «Развитие бизнеса с помощью информационных технологий», которая пройдет 15.03. г. в Москве на территории: Рождественский бульвар, 28.

Основной целью конференции является ознакомление руководителей, а также IT-директоров крупных и малых предприятий с возможностями современных информационных технологий и их влиянием на развитие бизнеса.

В ходе конференции своим опытом поделятся представители таких международных компаний, как ООО «Innovation», ООО «Science» и ООО «24Мастер».

Организационный сбор за участие в конференции оставляет 10000 рублей. В эту стоимость входит трансфер, кофе-брейк, обед и канцелярия.

Более детально с программой конференции вы можете ознакомиться на нашем сайте: www.girit.com

Для участия в конференции необходимо заполнить анкету, прикрепленную к письму, и отправить ее на почту: Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра. , после чего с вами свяжется представитель оргкомитета.

Надеемся увидеть Вас среди участников нашей конференции.

Уважаемый Василий Евгеньевич,

Приглашаем Вас стать участником конференции «Стандарты сервиса в отельном бизнесе», которая пройдет с 15-го по 18-е марта текущего года.

В ходе конференции будут рассмотрены актуальные вопросы, касающиеся сферы отельного бизнеса, а также внедрение новых методов и технологий, которые помогут повысить качество приема гостей в гостиницах и отелях.

Основной целью конференции является поиск ответов на следующие вопросы:

  • стандарты качества сотрудников отеля при приеме гостей;
  • способы развития бизнес туризма;
  • методы повышения квалификации для сотрудников сферы обслуживания;
  • способы привлечения клиентов в условиях кризиса.

Спикерами конференции являются:

  • Федорченко Николай – основатель школы гостеприимства WELCOMER NETWORK;
  • Лутковская Валерия – руководитель службы приема и размещения в отеле Opera;
  • Колосов Виктор – главный редактор тематического издания «Институт гостеприимства».

Стоимость участия в конференции составляет 10 000 рублей.

Для участия заполните анкету во вложении и вышлите ее на наш электронный адрес: Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра. .

Став гостем нашей конференции, вы не только узнаете о новейших наработках в сфере отельного бизнеса, но и обогатите свой список деловых партнеров.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему – позвоните прямо сейчас:

+7 (812) 309-26-52 (Санкт-Петербург)

http://bs-life.ru/rabota/perepiska/pismo-priglashenie-na-konferenciyu.html

Деловые письма (памятка)

Деловые письма предназначены не для того,

чтобы вызвать восхищение читателя,

а чтобы его убедить и победить.

(из французского пособия деловым людям)

Язык и стиль делового письма

Деловой стиль – это совокупность речевых средств, функция которых – обслуживание сферы официально-деловых отношений. Каковы особенности этих отношений?

участники делового общения – преимущественно юридические лица, действующие от имени руководителей и других должностных лиц организации, учреждения, предприятия;

характер и содержание информационных взаимосвязей организаций достаточно жестко регламентированы;

предметом делового общения является деятельность организаций – управленческая, производственная, экономическая, научная, техническая и др.;

управленческие документы в основном ориентированы на конкретного получателя;

большинство письменно оформляемых ситуаций однотипные, повторяющиеся.

Язык официальных документов – это своеобразный набор клише, штампов, стандартов, отличающихся известной унификацией. Стандартизированные словосочетания облегчают восприятие текста, ускоряют подготовку официального письма.

Преимущества таких писем – в меньших затратах рабочего времени на их составление (в трафаретных письмах — лишь заполнение пробелов) и обработку.

Типовой текст строится на основе не только клишированных словосочетаний, но и предложений:

Например: В ответ на Вашу просьбу высылаем интересующую Вас информацию.

Настоящим подтверждаем свое участие в выставке (совещании).

Считаем необходимым выразить свое несогласие с Вашими замечаниями по качеству выполнения работ.

Умение менять характер речи в зависимости от изменения содержания высказываний, условий и задач речевого общенияне дается человеку от рождения— оно вырабатывается и переходит в прочный навык,если человек стремится добиться этого.

Поскольку «ясно осознанная ихорошо сформулированная цель — основа коммуникативного успеха», она подается в виде речевой формулы, где ключевым словом является глагол-действие: просим, сообщаем, предлагаем, требуем и т.п.

Основными чертами официально-делового стиля считаются:

точность, ясность выражения мысли;

лаконичность (от греч. lakonikos=немногословный)и краткость текста;

нейтральный тон изложения.

Текст должен быть изложен грамотно в соответствии с действующими правилами орфографии и пунктуации, в нейтральном официально-деловом стиле.

Настоящим подтверждаем свое участие в выставке.

Считаем необходимым выразить свое несогласие с Вашими замечаниями по качеству выполнения работ.

http://studfiles.net/preview/3557223/

Как правильно объяснить причину в деловой переписке

  • По причине задержки оплаты#8230;
  • В связи с неполучением счета-фактуры#8230;
  • Ввиду несоответствия Ваших действий ранее принятым договоренностям#8230;
  • Ввиду задержки получения груза#8230;
  • Вследствие изменения цен на энергоносители#8230;
  • Учитывая, что производственные показатели снизились на#8230;
  • Учитывая социальную значимость объекта#8230;

Стандартные фразы и обороты, чтобы сослаться на кого-либо

  • Ссылаясь на Вашe письмо от#8230;
  • В соответствии с достигнутой ранее договоренностью#8230;
  • Ссылаясь на Ваш запрос от#8230;
  • Ссылаясь на устную договоренность#8230;
  • В ответ на Ваше письмо (запрос)#8230;
  • В соответствии с нашей договоренностью#8230;
  • На основании нашего телефонного разговора#8230;
  • На основании устной договоренности#8230;
  • Согласно постановлению правительства#8230;
  • Согласно Вашей просьбе#8230;
  • Согласно протоколу о взаимных поставках#8230;
  • Согласно спецификации#8230;
  • Ссылаясь на переговоры#8230;

Как правильно указать в переписке на Цель и объяснить, для чего мы делаем что-либо?

  • В целяx скорейшего решения вопроса#8230;
  • В целях выполнения распоряжения#8230;
  • Для согласования спорных вопросов#8230;
  • Для согласования вопросов участия#8230;
  • Для наиболее полного освещения деятельности Вашей oрганизации в СМИ.
  • Для решения спорных вопросов#8230;
  • В целях безопасности прохождения груза#8230;
  • В ответ на Ваш запрос#8230;
  • Во избежание конфликтных ситуаций#8230;

Стандартные фразы-глаголы в деловом общении и переписке

  • этикетные ритуалы: благодарю, выражаю надежду, выражаем благодарность, желаем успехов, приносим извинения, выражаем соболезнование;
  • сообщения: сообщаем, ставим Вас в известность, извещаем, уведомляем;
  • подтверждения, заявления: подтверждаем, заверяем, заявляем, объявляем;
  • требования, просьбы: приказываю, постановляю, настаиваем, прошу, обращаемся к Вам с просьбой;
  • обещания: гарантируем, заверяем, обязуемся;
  • напоминания: напоминаем;
  • предложения: предлагаем.

Как правильно сочетать деловые фразы

  • контроль – возлагается,
  • цена – устанавливается (снижается, поднимается),
  • задолженность – погашается,
  • сделка – заключается,
  • рекламация (претензия) – предъявляется (удовлетворяется),
  • платеж – производится,
  • счет – выставляется (оплачивается),
  • вопрос – поднимается (решается),
  • скидки – предоставляются (предусматриваются),
  • оплата – производится,
  • возможность – предоставляется,
  • договоренность – достигается,
  • кредит – выделяется и т. п.
  • Сотрудничество чаще всего бывает плодотворным, взаимовыгодным, деятельность– успешной, вклад – значительным, позиции – конструктивными (прочными), доводы –вескими, необходимость – настоятельной, спектр (услуг) – широким, скидки –значительными / незначительными, предложение – конструктивным, разногласия –существенными / несущественными, рентабельность – высокой / низкой, расчеты –предварительными или окончательными и т. п.
    1. Сообщаем, что задержка в отгрузке… произошла ввиду…
    2. Ставим Вас в известность, что руководство завода приняло решение…
    3. Ставим Вас в известность, что Ваше предложение принято.
    4. Извещаем, что мы…
    5. Доводим до Вашего сведения, что…
    6. Сообщаем, что, к сожалению, не можем…

Модели выражений, объясняющих мотивы

(Наиболее распространенные фразы в начале стандартного делового письма).

http://proeticet.ru/phrases.html

Комментариев пока нет!

Источник: https://jurpravda.ru/kvartira-dom-uchastok/v-uchastii-v-soveshhanii.html

О проведении совещания, письмо минфина россии от 24 января 2014 года №02-07-07/2548

В участии в совещании

В рамках подготовки к приёму годовой бюджетной отчётности и сводной бухгалтерской отчётности бюджетных и автономных учреждений за 2013 год Министерство финансов Российской Федерации совместно с Федеральным казначейством 30 января 2014 года в 10 часов 00 минут проводит совещание с представителями главных администраторов средств федерального бюджета (ул.Ильинка д.

9, Актовый зал).

Учитывая изложенное, просим направить не более двух специалистов ответственных за формирование и представление бюджетной (бухгалтерской) отчётности для участия в вышеуказанном совещании.

Информацию об участниках совещания просим направить не позднее 28 января 2013 года на адрес электронной почты: asakovich@roskazna.ru согласно приложению к настоящему письму.

Т.Г.Нестеренко

Приложение N 1. Повестка совещания на тему “Формирование и представление главными распорядителями средств федерального бюджета годовой бюджетной (бухгалтерской) отчётности за 2013 год”

Приложение N 1к письму Минфина Россииот 24 января 2014 года

N 02-07-07/2548

Начало совещания: 30 января 2014 года в 10:00

Nп/пТема выступленияДокладчикПродолжитель-ность выступления
1Вступительное словоДиректор Департамента бюджетной методологии Министерства финансов Российской ФедерацииРоманов Сергей Владимирович10:00-10:10
2Основные методологические особенности формирования годовой бюджетной отчётности об исполнении федерального бюджета за 2013 годЗаместитель директора Департамента бюджетной методологииМинистерства финансов Российской ФедерацииСивец Светлана Викторовна10:10-10:35
3Организационно-технологические аспекты формирования и представления главными распорядителями средствНачальник Управления бюджетного учёта и отчётности Федерального казначействаДубовик Антон Викторович10:35-10:55
федерального бюджета годовой бюджетной отчётности за 2013 год в Федеральное казначейство
4Отдельные вопросы формирования и представления Пояснительной записки к Отчёту об исполнении федерального бюджета за 2013 годНачальник отдела анализа исполнения бюджетовУправления бюджетного учёта и отчётностиФедерального казначействаИванов Игорь Викторович10:55-11:15
5Подготовительные мероприятия Межрегионального операционного управления Федерального казначейства по приему годовой отчетности за 2013 годЗаместитель руководителя Межрегионального операционного управленияФедерального казначействаГорина Наталья Михайловна11:15-11:35
6Технологические вопросы представления бюджетной отчётности:- использование ППО СУФД;- изменения Требований к форматам обмена информацией.Начальник Отдела технологического обеспечения кассового исполнения доходов бюджетов, учета и отчетностиУправления финансовых технологийФедерального казначействаБусурина Елена Владимировна11:35-12:15
7Ответы на вопросы12:15-12:45
8Заключительное словоДиректор Департамента бюджетной методологииМинистерства финансов Российской ФедерацииРоманов Сергей Владимирович12:45-13:00

Приложение N 2. Заявка на участие в совещании

Приложение N 2к письму Минфина Россииот 24 января 2014 года

N 02-07-07/2548

Наименование главного администратора средств федерального бюджета
Фамилия, Имя, ОтчествоДолжностьКонтактный телефон

Электронный текст документаподготовлен ЗАО “Кодекс” и сверен по:официальный сайт Минфина Россииwww.minfin.ru (сканер-копия)

по состоянию на 28.01.2014

Источник: http://docs.cntd.ru/document/499072518

Деловой английский для совещаний и конференций

В участии в совещании

Участие в совещании и конференции требует знания определенных слов и фраз. Подготовьте себя к важной деловой встрече!

Умение вести беседу во время рабочих совещаний либо выступать с речью на конференциях очень актуально в современном мире. Если вы активно занимаетесь бизнесом или научными изысканиями, вам весьма пригодятся предлагаемые полезные фразы и выражения.

Обсуждение повестки дня

Let's start with…Давайте начнем с…
Let's start by (V+ing)…Давайте начнем с…
The first item on the agenda is…Первый пункт повестки дня…
We need to discuss…Нам нужно обсудить…
Let's look at item number one.Рассмотрим первый пункт.
Let's move on to number two.Перейдем ко второму пункту.
The next item on the agenda is…Следующий пункт повестки дня…
What's next on the agenda?Что у нас далее на повестке дня?
Before we move on, I think we should…Прежде чем мы продолжим, я думаю, мы должны…
Wait a minute. We haven't discussed…Подождите, мы еще не обсудили…

Обсуждение главной проблемы

What is the main problem?В чем заключается главная проблема?
What is the real issue here?В чем состоит суть проблемы?
I think the major problem is…Я думаю, основная проблема в том, что…
Our primary concern is…В первую очередь, нас беспокоит…
The crux of the matter is…Суть дела в том, что…
As I see it, the most important thing is…На мой взгляд, самое важное…
The main problem we need to solve is…Главное, что нам нужно решить…
We really need to take care of…Нам необходимо разобраться с…
It all comes down to this: …Все сводится к следующему: …

Пояснения

What do you mean by…Что вы подразумеваете под…
I don't quite follow you.Я не вполне вас понял.
I didn't get what you meant by…Я не понял, что вы имели в виду…
Could you clarify that?Вы не могли бы пояснить?
Could you elaborate on that?Вы не могли бы объяснить подробнее?

Просьба высказаться

What should we do about it?Как нам следует с этим поступить?
What needs to be done?Что необходимо сделать?
What do you think we should do?Что, на ваш взгляд, нам нужно сделать?
How are we going to solve it?Как мы будем это решать?
Do you have any suggestions?У вас есть предложения?
Any ideas?Есть идеи?
What's your opinion on that?Каково ваше мнение об этом?
Does anyone have any comments?У кого-нибудь есть комментарии?
Are there any comments on that?У вас будут комментарии?
What do you think?Что вы об этом думаете?
Does everyone agree on that?Все с этим согласны?

Рекомендации и предложения

I recommend that…Я рекомендую…
I suggest that…Я предлагаю…
I would to propose that…Я хотел бы предложить…
Why don't we…Почему бы нам не…
How about (V+ing)…Как насчет…
We could…Мы могли бы…
We should…Нам следует…

Высказывание мнений

I think that's a good idea.Думаю, это хорошая идея.
You have a good point.Вы дали веский аргумент.
I agree.Я согласен.
I disagree.Я не согласен.
I think it would be better if…Думаю, было бы лучше, если бы…
Sorry. I don't agree with you.Извините, я с вами не согласен.
You have a good point, but…Это аргумент, но…
That's not such a good idea.Это не очень хорошая идея.

Подведение итогов

In summary…Чтобы подвести итог…
The conclusion is…Вывод таков…
So, we've decided to…Итак, мы решили…
We're going to…Мы собираемся…

Завершение разговора

It's been nice talking to you.Было приятно с вами пообщаться.
It's been great talking with you.Очень приятно было с вами пообщаться.
I really enjoyed meeting you.Я был очень рад нашей встрече.
It was nice meeting you, Mr. Jackson.Я был рад встретиться с вами, мистер Джексон.
I'm sorry, but I have to go now.Простите, но мне уже пора.
I'm afraid I have to leave now.Боюсь, я вынужден уйти.
Thank you for the information / your time.Спасибо за информацию / за уделенное время.

Поддержка связи

I'll give you a call.Я вам позвоню.
I'll send you an e-mail.Я пошлю вам e-mail.
I'll put a packet in the mail for you.Я отправлю вам пакет по почте.
We'll send out that information right away.Мы немедленно вышлем эту информацию.
I'll have my secretary schedule an appointment.Я попрошу секретаря назначить время встречи.
Could you send me a brochure / some more information?Вы не могли бы прислать мне буклет / дополнительную информацию?
Could I contact you by e-mail / by phone?Я могу связаться с вами по e-mail / по телефону?
How do I get in touch with you?Как мне с вами связаться?
How can I reach / contact you?Как мне с вами связаться?
I look forward to seeing you again.С нетерпением жду следующей встречи.
We'll see you on Friday.Мы увидимся в пятницу.
Let me give you my business card.Я оставлю вам свою визитку.
Here's my e-mail / office number.Вот мой e-mail / рабочий номер.
Let's keep in touch by e-mail.Будем держать связь по e-mail.
We'll be in touch.Мы будем на связи.
Call me if you have any questions.Позвоните мне, если возникнут вопросы.

Зная эти фразы и выражения, вы будете не только приятным собеседником, но и хорошим оппонентом на деловой встрече любого характера. Расскажите об этих полезных фразах друзьям и знакомым — им это тоже может пригодиться!

Читаем дальше:

Презентация на английском

Деловой этикет в Британии

Деловой этикет в США

Деловой английский в США

Обсудить эту тему в школе Skyeng

первый урок бесплатно

15516

Другие статьи по темам

Совещаемся по-английски

Источник: https://skyeng.ru/articles/delovoj-anglijskij-dlya-soveshchanij-i-konferentsij

Права-помощь
Добавить комментарий